潜在的にインシデントリスクが内在した状態でRPAを導入推進途中だったので、当該推進を遅延させることなく、インシデントを発生させないための予防的統制の整備を行うことを目的としてRPAガバナンス構築を支援。
シナリオ管理台帳を作成し、リリース済みのシナリオを全て当該台帳に記載完了しました。社内システム規程細則及び、RPA製品利用時ガイドラインとマニュアルを作成し、シナリオ作成時と終了時の整備完了までを支援。

短期間でのISMS（IEC/ISO 27001）を取得することを目標としている大手コンサルティングファーム様に向けてISMS認証の取得を支援。
主要取引先からの認証取得要請をきっかけに社内PJTが始動し、弊社のConsultantがISMS規程のテンプレート等を用いながらヒアリングを行い、認証取得の取得完了までを支援。

現場における勤怠管理が紙面ベースで行われており、基幹システムへの入力工数が大きいことや、入力ミスによる差し戻しなども多数発生していた状況を背景に、BPR Consulting支援を行う。
弊社のQuick BPRサービスから支援を開始し、その後Prime BPRサービスとしてより大規模に業務改善を支援。

情報システム部部門長様と複数回の情報交換を経て、セキュリティ対策に対する漠然とした不安を抱えている状態の解消を目的として簡易アセスメントからご支援。
CISOクラスの専門家をアサインしアセスメントとソリューション提案を実施し、その後子会社だけでなく本体に向けてのセキュリティレベル向上のためのConsultingを実施。
特定範囲に向けたアセスメントを追加で実施し現状のセキュリティレベルを把握した上で、リスクマネジメントロードマップを策定。