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M&A

挑戦の隣に、いつも、私たちがいる。
AI⁠セキュリティ株式会社の「M&Aの取り組み」⁠についてご紹介します。

M&Aに​取り組む⁠背景

AI⁠セキュリティ株式会社のコアコンピテンシーである「Security」⁠のソリューションをフックに、お客様の「攻めの事業経営」「DX」「SIerへのチーム体制支援」⁠を支援するプロジェクトの引き合いが非常に多くなってきました。

これらをワンストップでサポートできる体制を構築するため、M&Aを積極的に実施し、サービスラインアップの強化、供給力の増強などを考えております。

AI⁠セキュリティ株式会社の​成長戦略

AI⁠セキュリティ株式会社は、単なる「⁠企業の統合や買収⁠」⁠に留まらない、新しい価値を創出するM&Aを目指しています。

私たちが考えるM&Aは、「攻め」⁠と「守り」⁠を両立させる成長戦略の一環です。

企業文化の融合を大切にし、双方の強みを活かしたシナジーを創り出すことで、持続可能な成長と競争優位性を実現します。

AI⁠セキュリティ株式会社は、クライアントと共に未来をデザインし、企業の可能性を広げるパートナーであり続けます。

私たちと一緒に、新たな挑戦と成長の一歩を踏み出しませんか?

今後の​方針:強みの⁠強化

「攻め」⁠と「守り」⁠の価値提供を行う弊社は、自社の経営も堅実でありながら挑戦的な経営姿勢を心がけております。

AI⁠セキュリティ株式会社の成長戦略として、営業力の強化・アライアンス・M&Aの実施を考えております。

グループインの​メリット

M&A領域の専門家がBoard Memberにジョインし、まずはPMIの土壌を作り上げることに時間を投下しました。AI⁠セキュリティ株式会社が持つ多様なConsultingやHRソリューションのノウハウを活用し、コストの最適化あるいは既存のお客様へのより深い価値提供などさらなる事業成長を目指すことができます。また、豊富なプライム・元請企業様とのお取引をベースとした案件の共有や、12,000名を超える人材データベース(2026年7月時点・当社調べ)⁠の共有を行うことにより、事業拡大に向け必要な機能拡充を実現することもできます。必要な場合には、AI⁠セキュリティ株式会社から経営人材をアサインすることも可能です。

M&Aの​実施方針

下記のいずれかに合致するようなM&Aを検討しております。

  1. 01

    ITエンジニアを多数有する企業様

    グループシナジー最大化のための基盤構築

  2. 02

    「各業界向けソリューション」⁠の拡充

    印刷や広告などの当社の既存領域およびその周辺領域におけるサービス強化・拡大、また新規領域の⁠開拓

  3. 03

    AIコンサルタントを擁する企業様

    AI Security領域を推進するための業務コンサルタントの増加のため、及び顧客基盤の⁠拡大

当社の顧客基盤などのアセットを活用して、より事業のレバレッジがかかるような企業様とご一緒できればと思っております。

お客様への価値提供における特定の強みをお持ちの企業様がいらっしゃれば、なおマッチする可能性が高いと思っております。

なお、オポチュニティーベースで検討・実施するのではなく、連続的かつ戦略的に年間数件以上実施していきたいと考えております。

大切に​する​3つの⁠観点

私たちは、「挑戦の隣に、いつも、私たちがいる。」⁠という誓いのもと、パートナーシップを結ぶ企業様と以下の3点を大切にしています。

当社のオフィスの入口
  1. 01

    対話を重視

    • 「求心力経営」⁠と「遠心力経営」。
    • 経営同士の対話を重視したグループ経営。
  2. 02

    成長へのコミット

    • 売上・利益向上、生産性向上。
    • AI⁠セキュリティ株式会社のアセット・ノウハウを余すことなく⁠共有。
  3. 03

    One AI⁠セキュリティ株式会社

    • グループイン企業の経営陣・メンバーがともに分かち合える成果指標の設計、豊富なインセンティブプラン。

当社との業務提携や資本提携に関するご相談は、社名やお名前含めてお気軽にお問い合わせください。お問い合わせ内容を確認し次第、担当者よりご連絡差し上げます。

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